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千株式会社のエンジニアによるブログ

組織改善

マネージャー委員会:目標設定・評価査定委員会の半年の歩み

はじめに こんにちは!千株式会社 ものづくり部でエンジニアリングマネージャーをしております、daitasuと申します。 先日、弊社のマネージャー陣で各種テーマの組織課題の解決を加速するために、「委員会」という仕組みを作ったという記事を書きました。 pr…

マネージャー委員会の発足によって、組織課題の解決が加速している話

はじめに こんにちは、千株式会社でエンジニアリングマネージャー(以下、EM)をしています、daitasu です。 本記事では、昨年末から弊社の開発組織で動き出している、開発組織の様々な組織課題の解決を加速するための マネージャー 委員会の発足とその活動…