こんにちは！ICTチームのデザイナー、moco（@moco_megane）です。 前回の記事「プロダクト横断デザインシステム導入のあゆみ／（１）輪読会で共通認識を作る篇 - SEN PRODUCT BLOG」では、関係者でデザインシステムというものの共通認識を作る部分をクローズ…

はじめに 「スクラムあるある言いたい」とは？ 継続する上で意識していること 1.「浅く広く」より 「狭く深く」 2.オープンな場作り 実施してみての効果 1.スクラムに出てくる用語の違いが整理された 2.「リファインメント」と「スプリントプランニング」の…

はじめに こんにちは！千株式会社 ものづくり部でエンジニアリングマネージャーをしております、daitasuと申します。 先日、弊社のマネージャー陣で各種テーマの組織課題の解決を加速するために、「委員会」という仕組みを作ったという記事を書きました。 pr…

こんにちは！ものづくり部でスクラムマスター兼エンジニアをしている おはぎ(@ohagi_dev) です。 私のチームでは、スクラム開発を実践する上でタスクや進捗の管理にGitHub Projectsを活用しています。 GitHub Projectsを導入した当初は私自身もチームとして…

はじめに こんにちは！ものづくり部でQAエンジニアをしている@two_packです。 今回は、2025/05/10～11に新潟で行われた「Scrum Fest Niigata 2025」に参加してきたので、そのレポートをお届けします。 Scrum Fest Niigata 2025とは スクラムフェス新潟はアジ…

こんにちは！ICTチームのデザイナー、moco（@moco_megane）です。 現在、デザイナーとエンジニアが協力し、はいチーズ！の複数プロダクトにおいてデザインシステムの導入・運用を進めています。 この記事では、まず最初の一歩として行った「輪読会」の様子と…

はじめに こんにちは、千株式会社でエンジニアリングマネージャー（以下、EM）をしています、daitasu です。 本記事では、昨年末から弊社の開発組織で動き出している、開発組織の様々な組織課題の解決を加速するための マネージャー 委員会の発足とその活動…